BIM, el futuro es ahora

BIM, el futuro es ahora

 

CAAD  (Construcción, Asesoría en Arquitectura y Diseño)

Es una empresa de Asesoría, Inspección Técnica de Obras, Coordinación y Gerenciamiento de proyectos de alta complejidad.

Para CAAD, la implemetación BIM es la columna vertebral en todas las áreas. Se decide implementar ARCHICAD como herramienta BIM por la capacidad de desarrollo y complejidad del software para desarrollar proyectos. Así mismo, el programa generó una inquietud en el ámbito de la construcción más que en el diseño arquitectónico, logrando así, la integración de las diferentes áreas creativas y las áreas técnicas para poder completar todo el ciclo de vida de un proyecto mediante una sola herramienta. CAAD invirtió en ARCHICAD desde el principio, sus objetivos y lineas de negocio lo contemplan, para lo cual, después de ver los resultados y las ilimitadas posibilidades que continuamente va desarrollando el software, pueden decir con certeza que es la mejor decisión de negocio que han tomado.

 

MALL PLAZA EGAÑA 

 

Proyecto de 266,000 m²
ARCHICAD permitió enfrentar un desafío de gran
escala, al tratarse de una coordinación BIM de un
proyecto que ya tenía un avance del 50% en obra
gruesa.

 

CAAD fue contratada por Retail Mall Plaza S.A. para realizar la coordinación BIM de este proyecto cuando éste ya tenia un avance de un 50% en su obra gruesa. Se planteó un centro comercial en un área densa de la ciudad, siendo el Mall vertical más complejo, más grande de su cadena y el primer Mall Sustentable con mas 6,400m² de muros verdes y con 256.000m² de superficie construida en 10 niveles. El “concept design” de la oficina TVSDESIGN fue desarrollado en Chile por la oficina de arquitectura de Hernán Salazar Stuart Arquitectos y el diseño estructural estuvo a cargo de RCP Ingeniería.

Desde un comienzo del proyecto, Mall Plaza Egaña se pensó como un espacio urbano permeable y transparente que se funde con el ritmo de la ciudad. Un lugar armónico con el medio ambiente y la
comunidad. Por eso, se priorizó la eficiencia energética, el cuidado del agua, el uso de materiales nobles, la existencia de puntos limpios y el fomento del transporte limpio como las bicicletas. El proyecto se compone de 2 grandes tiendas y más de 200 entre medianas y menores, 1 patio de comidas, 11 salas de cine, un área de terrazas con comercio gastronómico en la cubierta y 5 pisos subterráneos de estacionamientos.

 

 

Condiciones previas

El cliente fue quien contrató directamente a CAAD cuando la obra estaba en ejecución 2 años antes de la apertura. El proyecto y la ejecución no tenia contemplado BIM, estaba en constantes cambios dado que el Retail es bastante móvil y sumado a esto había un atraso en la construcción. CAAD realizó una coordinación de proyectos en cambio, evaluación de los cambios, seguimiento de la obra y soluciones constructivas en sitio, mediante un gerenciamiento, coordinación BIM,  asesoría e inspección técnica directamente con el cliente.

 

Primer análisis

CAAD modelo todo el proyecto previamente, de esta manera llegó a implementarse directamente en obra, viendo lo que estaba ocurriendo, de esta manera es la única forma donde el BIM realmente se puede implementar para ser una herramienta util, entendiendo que la gente que está modelando debe pasearse por la obra y saber lo quye está pasando.

Lo que se hizo, fue entregar una serie de planos indicando los errores que se encontraban con las diferentes especialidades entregados a la constructora y al cliente. CAAD se convirtió en árbitro entre los diferentes quipos. Se logró detectar cientos de errores con la gestión del modelo BIM durante la ejecución, que se redujo el gasto que hubiera costado corregir en obra, esto hizo que el cliente y la constructora quedaran satisfechos del trabajo.

La razón principal por la cual CAAD fue contratada en este proyecto, fue para corregir cientos de errores en instalaciones y colisiones que se estaban produciendo en la obra, lo cual estaba generando pérdidas y retrasos en la entrega. Se tomó este gran desafío sabiendo que no se podría realizar una coordinación BIM tradicional, pues la obra seguía avanzando mientras ellos coordinaban. Esto los llevó a trabajar en 2 grandes líneas. La primera, visualizar con ARCHICAD los problemas del proyecto que vendrían en un mediano plazo; y la segunda, resolver los problemas acumulados y del día a día de la obra, con los equipos de la constructora, inspección técnica y el cliente.

 

Soluciones formales en sitio 

CAAD incluso desarrollo propuestas de soluciones formales hacia el Arquitecto y el Ingeniero, las cuales no involucraran cambios en la estructura para que aceptaran los cambios. Estas soluciones se presentaban en láminas de las diferentes especialidades se hacían los cambios directamente en sitio.

 

El ahorro del dinero validó mucho el trabajo de CAAD y se acortaron los plazos. 

Debido a la envergadura del proyecto, fue de gran importancia la coordinación BIM a través de ARCHICAD de todas las estructuras; tanto de hormigón, como las metálicas, ya que cualquier error
en estos avances podían generar grandes costos por atraso o interferencias.

De igual forma la coordinación de las instalaciones debía ser con mucha urgencia y precisión, dado el avance de la obra y el nivel de arquitectura interior, que debía mantener la pureza de sus espacios sin verse afectada por toda la complejidad de sus sistemas de instalaciones.

 

 

 

Intercambio de datos IFC

El intercambio de datos fue satisfactorio en los formatos PDF, BIMx e IFC, que fueron requeridos en las diferentes entregas del proyecto. Como por ejemplo la carga del modelo en IFC realizado en TEKLA por parte de la maestranza para las mas de 650 toneladas de estructuras metálicas solamente para los cines del cuarto piso. Información que fue usada por el mandante para el cierre comercial con la constructora a modo de auditoria de las estructuras metálicas instaladas.

En este caso especifico, dado la cantidad de especialidades, fue muy poca la recepción de otros archivos en BIM, pero con esto se pudo trabajar de manera muy expedita. La real ventaja de trabajar con ARCHICAD es la posibilidad de tener un edificio de 256.000m² trabajando en Teamworks y mostrarle a nuestro cliente como su edificio se va construyendo virtualmente y adelantarnos a los
problemas.

ARCHICAD redujo los tiempos de entrega hasta en un 28%, colaborando con un grupo interdisciplinario de más de 40 especialistas

Para el proyecto Mall Plaza Egaña, la coordinación BIM fue realizada 100% por CAAD, por lo que además se les solicitó realizar el gerenciamiento de todas las especialidades, donde se trabajó con
un grupo multidisciplinario de más de 40 especialistas. Siendo CAAD la empresa encargada de dirigir y modelar a través de ARCHICAD a todas las disciplinas.

Para la mayoría de los equipos que participaron, la experiencia de trabajar con CAAD fue su primer acercamiento al BIM, razón por la cual se mostraban muy abiertos a colaborar. La principal ventaja de relacionar a los diferentes especialistas en un solo modelo BIM es que ellos podían comprender de mejor manera el problema que el proyecto planteaba, por lo que la respuesta era entregada en un menor tiempo mejorando los plazos que se consideraban comunes hasta ese momento. (se bajó de 2 semanas a 4 días la entrega de las
respuestas).

Para CAAD, los beneficios de implementar ARCHICAD en la construcción les ha permitido ofrecer soluciones BIM en un sector con grandes áreas de oportunidad. Así como tener un aprendizaje y conocimiento detallado de todas las disciplinas involucradas en la ejecución de la obra y tener el control en todo el ciclo de vida de sus proyectos. Se supero todas las expectativas del cliente y les hizo ganar la invitación a auditar otros proyectos de gran escala.

 

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